红山联社在认真完成各项经营指标，推进联社稳健发展的同时，注重合规经营，提高员工内控制度执行力度，有效防范了各类风险。年初以来，联社稽核审计部对全辖33个营业网点开展全面序时稽核工作，做到了深入基层、及时发现、限期整改、防范风险。
        年初，稽核审计部制定了《2011年红山区农村信用合作联社稽核审计部序时稽核实施方案》，成立了检查组，并细化检查内容，明确检查责任。在实际工作中，采取重点业务全面检查和每月抽查部分会计传票相结合、现场检查和突击检查相结合、现场整改和后续跟踪相结合的方式，对库存现金、重要空白凭证及业务印章管理、对公存款账户、特殊业务、反洗钱、授权业务、财务管理、核心业务系统操作、会计基础、安全保卫、账簿记载等方面进行详细、全面检查，一年来，共调阅各种资料5584份，对公存款账户510个。
        稽核审计部对查摆出来的问题及时下达整改通知，并做好后续跟踪工作，要求各信用社高度重视存在问题，不走过场，不流于形式。要逐项检查、逐条整改、落实责任、吸取教训。确保把问题处理在初始阶段，把隐患消除在萌芽状态。通过近一年来的稽核审计，充分肯定了各信用社在内控制度执行方面的工作成绩，体现了全辖员工较强的制度观念和执行内控制度的自觉性和主动性。
        为确保工作扎实有效开展，实现联社健康快速发展，稽核审计部门根据工作实际和查摆问题，对日后工作提出了更高的要求。一是要增强制度观念和风险意识，强化执行力度，规范操作流程，合规办理每笔业务，从根本上堵塞各种漏洞和防范操作风险。二是要加强教育培训，要结合工作实际，制定操作性强、覆盖面广的培训计划，对广大员工开展分类别、分岗位的教育培训，提高员工个人素质、业务能力、法律知识、内控意识和合规意识。三是要提高委派会计辅导工作质量。要强化委派会计对受派机构财务会计制度及会计操作规程的监督管理和辅导，使每位员工真正了解业务操作规程，切实发挥把住关、堵住口、促合规、降风险的作用。四是要强化监督检查，保证制度和内控措施执行到位。强化各部门对基层信用社的检查指导，特别是重点岗位、重点部门、重点人员、重点环节，要实行安全防范动态管理，实现业务指导和监督检查紧密结合，共同把关，防范风险。