在合肥经济技术开发区管委会招商局副局长孙鸿飞的工作日志上，2011年的日程安排得密密麻麻：江浙沪、珠三角、台湾、日本、东南亚、美国、欧洲……，走访、接待、洽谈、签约……，看着这厚厚的一叠，孙鸿飞笑着说自己的工作虽然越来越忙，但最后的招商成果反而越来越少了，他说：“五年前，一年签约7、80个项目，现在一年只签约20个项目，但签约投资额是过去好几倍，说明我们招商引资的项目个数减少了，规模变大了。那时候是招商引资，现在是招商选资。”

　　2011年，世界第二大笔记本电脑代工厂商台湾仁宝电脑公司、世界第三大液晶面板制造工厂台湾友达电子以及日本的花王日化、尼普洛医疗器械等“小巨人”企业落户合肥经开区。他们都是各自领域内的龙头型、基地型、旗舰型项目。在全省，招商引资也呈现集群发展的态势，汽车、家电、装备制造业、新能源等重点产业内产业层次高、投资规模大、带动能力强的重大项目成为各地争抢的“香饽饽”。

　　而一些高污染、高能耗、高环境成本的项目，却频频遭到“冷遇”。

　　在芜湖市，仅去年上半年，他们拒绝的铅酸蓄电池、印染等高污染项目投资就超过百亿元。芜湖市副市长杨毅在谈到这个问题时，态度既坚决又实在，他说：“我们现在承接产业转移也是有选择地承接，尤其对有污染的企业，态度非常坚决，从大的方面讲是落实科学发展观，从小的方面讲我守土有责。”

　　“挑商选资”不但没有让芜湖市的招商引资形势趋于平淡，反而提升了其经济发展的内在品质。据不完全统计，去年以来，有瑞典SKF、德国大陆、美国江森等一批世界500强企业都在芜湖建立了生产基地，截止到目前，在芜湖落户的世界500强企业达33家。

　　各地在“挑商选资”的过程中，还注意优先引进那些符合国家产业导向、能够发挥本地资源优势的企业，这样“做加法”的结果使得各地的特色产业集群逐步壮大，产业层次得到提高，产业链条更具竞争力。如，宁国市就紧紧围绕自己的汽车零部件、耐磨铸件、电子元器件三大支柱产业招商引资，每一个支柱产业后面都跟着自己的核心企业、骨干企业和配套企业，他们相互支撑，协同发展，使得“优势”更“优”。宁国市委书记孙正东表示：“三大产业集群在宁国的工业的总体的规模中占据60%以上的份额，有近200家工业企业围绕着这三大产业集群来发展。”

　　“挑商选资”使安徽省新建项目的规模得到持续扩张，去年，安徽省单个项目的平均投资规模已从2010年3400万元提升到了5667.6万元，是2010年同期的1.92倍，为产业升级奠定了坚实基础。